Aprenda como ter uma equipe de trabalho produtiva

Comunicação interna feita de forma adequada pode aumentar o rendimento do grupo

As empresas nacionais vivem dias difíceis desde o ano de 2015, quando o dólar atingiu uma marca histórica passando de R$ 4 e a inflação aumentou. Com isso, várias companhias precisaram reduzir o quadro de funcionários. Desta forma, a estabilidade emocional dos colaboradores foi afetada, deixando-os, muitas vezes, desmotivados.

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Para amenizar essa situação as corporações buscam formas de trazer de volta o alto nível de produtividade. “Ás vezes, as empresas buscam a melhora do lado de fora, mas ela pode estar internamente”, afirma Diego Pollo, coach e especialista em comunicação interna para empresas.

Existem formas de tornar uma equipe ainda mais produtiva. Não é preciso fazer altos investimentos financeiros para isso. Para ter um grupo focado e que bata as metas impostas é necessário apenas iniciar uma comunicação assertiva.

Perito em comportamentos profissionais e pessoais, Diego Pollo separou alguns pontos que podem ser usados no cotidiano de forma simples e que aumentará de forma considerável o rendimento dos funcionários.

“Exerça uma comunicação positiva”

O diálogo é representado de duas formas: fisiologia corporal e linguagem. Uma postura altiva, de cabeça erguida e palavras positivas tornam o ambiente de trabalho muito mais agradável e amistoso.

Ao invés de reclamar ou criticar, apresente soluções. Sorria mais. Pesquisas comprovam que pessoas que demonstram felicidade têm saúde, lideram, ensinam, se comunicam melhor e vendem mais. A simpatia, quando não exercida de forma artificial, é capaz de trazer mudanças profundas no ambiente de trabalho.

 “Seja grato”

O reconhecimento tem um papel fundamental na produtividade. Pesquisa realizada por Robert A. Emmons, da Universidade da Califórnia, mostrou que pessoas que transparecem gratidão possuem emoções mais positivas. A alegria, entusiasmo, felicidade e otimismo, protegem o grupo de sentimentos negativos como a inveja, ressentimentos, ganância e depressão.

O indivíduo grato é capaz de lidar com mais eficácia com o estresse diário, se recupera mais rápido de doenças físicas e é capaz de se relacionar entre duas e quatro vezes melhor com o próximo.  Um exercício muito prático e eficaz é escrever entre 10 e 20 motivos de gratidão em um caderno, todos os dias.

“Aplique a regra dos 10/90”

Essa regra considera que 10% é o que te acontece (a situação, o fato em si) e 90% é o que você faz com o que te acontece (reação). Por exemplo, ocorreu um desentendimento no ambiente de trabalho (10%) a reação da equipe e dos envolvidos (90%) é que vai determinar as consequências.

Se o grupo opta por manter a discussão, gerando ainda mais desavenças, evidentemente a produtividade cairá. Mas se a equipe, conhecendo a regra dos 10/90, entende que aquela questão deve ser solucionada da melhor forma possível, a produtividade irá ser retomada de forma mais rápida e eficaz.

 “Elogie de forma sincera”

Enaltecer de forma sincera, pode aumentar consideravelmente a produtividade. Estamos tão acostumados a apontar o defeito do colega de trabalho, que muitas vezes esquecemos ou optamos por ignorar quando alguém realiza algo positivo. Líderes devem elogiar os subordinados e não apenas criticar ou apontar as falhas.

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